Consultoría Operativa y de Negocios

Nuestro enfoque y experiencia, y la implementación del Modelo LEAN, nos permite asegurar mejoras de desempeño sostenibles y medibles en todas las funciones y procesos organizacionales de:

a. Manufactura: mejorar la productividad y eficiencia global de las operaciones de plantas industriales.

c. Aprovisionamiento y logística: desarrollo de procesos flexibles e integrados con proveedores y contratistas.

d. Procesos de back-office: optimización y maximización de las actividades de creación de valor de procesos administrativos y de soporte al negocio (administración, rrhh, reporting, etc.).

e. Servicios: mejora de los indicadores de satisfacción de servicio al cliente: calidad, coste y entrega.

f. Estrategia: Contribución en la identificación, gestión y correcto despliegue de los objetivos estratégicos de Excelencia Operacional a todos los niveles de la organización.